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Crece la formación de Facilitadores

Con alegría he observado la creciente demanda
de formar Facilitadores de Aprendizaje, esto es una noticia maravillosa y un
hecho muy positivo para las organizaciones que lo están haciendo, las que
continúan haciéndolo y las que lo harán.
La necesidad que tenemos los seres humanos de
aprender data desde la existencia, y es por eso que el aprendizaje sigue siendo
el  camino para una vida más plena y de
menos tropiezos.
El Dr. Peter Senge, experto en aprendizaje
organizacional refiere sobre la importancia de 
Aprender a  Aprender, lo  siguiente: “El verdadero aprendizaje llega a la esencia de lo que significa ser
humano. Mediante el aprendizaje nos re-creamos y nos volvemos capaces de
realizar lo que nunca antes pudimos hacer. Mediante el aprendizaje
incrementamos nuestra capacidad de crear, para formar parte del proceso
generativo de la vida. Todo ser humano siente un profundo anhelo de este
aprendizaje.»

El
primer paso

Antes de decidir formar un equipo  de 
facilitadores,  es recomendable
tener diseñado un plan de acción para estos profesionales, así una vez
terminado el proceso de formación, pasen a poner en práctica lo aprendido
y  se activen cumpliendo  con este nuevo rol; que por lo general está
lleno  de satisfacciones positivas al ver
en la gente que aprende, su  alegría y
transformación.
Cuando en organizaciones nos contratan  para formar equipos de facilitadores, lo
primero que garantizamos es que quienes se forman, recuperen el placer de
aprender, y que se hagan conscientes que desde ese placer deben facilitar para
contagiar a sus aprendices. El aprendizaje con diversión y disfrute siempre marcará
la diferencia entre la fijación de un contenido y el cambio  de conducta.
¿Para
qué formar Facilitadores?

l aprendizaje organizacional requiere como
columna primaria, que exista un ambiente donde aprender  y contribuir con el aprendizaje de otros sea
la constante; para poder lograr que se generen en las personas y en los equipos
los cambios necesarios.
Una de las fortalezas de tener un equipo de
facilitadores; radica en contar con gente flexible a los cambios, que los viven
con menos resistencia y, que contribuyen para que otros aprendan lo necesario;
esto hace de los procesos de transición situaciones menos traumáticas y
difíciles, y por ende aumenta la velocidad en la obtención de resultados en los
equipos.
Creemos en la formación de facilitadores
internos, ya que hemos evidenciado los resultados que son capaces de producir
en organizaciones de diferentes dimensiones y características.
A todos los facilitadores que se forman y
producen cambios, estén en el lugar que sea, reciban nuestras palabras de
estimulo para continuar este camino y el agradecimiento por enaltecer esta
noble profesión.  
Amancio E. Ojeda Saavedra
Alianzas de Aprendizaje
Teléfonos: +58-241-868.1788 
Twitter: @amanciojeda     

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